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¿QUIERE GUIAR SU PROCESO DE CRECIMIENTO?ENTONCES SIGA EL PROGRAMA ANUAL DE BUSINESS ACCELERATOR:

PROGRAMA ‘CRECIMIENTO EN DIRECTO’

En grupo, con temas concretos, durante días de demostración y coaching en directo.

¿Quiere acelerar el crecimiento de su negocio siendo parte de un grupo dinámico de emprendedores ambiciosos? ¿Quiere recibir tanto la ayuda concreta como la motivación necesaria para realmente comenzar la aceleración hacia el crecimiento empresarial?

El programa es un proceso intensivo, de un año, que consta de varios módulos en los cuales usted se entrena para pensar y actuar como una ‘scale-up’. El objetivo es mentalizarlo, tanto a usted como a los miembros del equipo que traiga consigo, para hacer crecer su negocio y empresa.

Toda empresa puede crecer de forma acelerada, esa es nuestra filosofía y lo que hemos visto en nuestra experiencia. ¿Se suma?

 

¿Exactamente qué es lo que se logra con el Programa ‘CRECIMIENTO EN DIRECTO’?

El Programa ‘Crecimiento en Directo’ lo guía a través de todos los pasos de una estrategia de crecimiento acelerado; y lo hace de una manera muy estructurada. Aquí tiene una fracción de lo que aprenderá:

✔ ¿Qué mentalidad necesito para hacer que mi empresa crezca con éxito?
✔ ¿Cómo puedo fortalecer mi marca sin complicaciones?
✔ ¿Cómo puedo aumentar mis ganancias con mis clientes actuales?
✔ ¿Cómo puedo crear nuevos modelos de ingresos para aumentar mi facturación?
✔ ¿Cómo puedo crear una organización de alto rendimiento?
✔ ¿Cómo puedo sacar el máximo provecho de lo último del marketing digital?
✔ ¿Cómo puedo hacer de la innovación una parte estructural de mis operaciones comerciales?
✔ ¿Cómo puedo captar capital para financiar este crecimiento de forma adecuada??
✔ ¿Cómo puedo lograr vender mi empresa de forma rentable y exitosa?

Además, hay incluso más. ¡Mucho más!

MENSUAL DESDE:

€997

PAGO ÚNICO DESDE

€9,925

 
 

FIN DE SEMANA #1: CRECIMIENTO

Clientes más leales, los que compran más, llevan a generar más ingresos, mejores perspectivas de crecimiento y una cartera de clientes con menos riesgo.

Además, se puede incluso anticipar ingresos, crear un mayor plan de expansión a otros mercados, y así hasta la internacionalización.

FIN DE SEMANA #2: LIDERAZGO

Una maquinaria bien engrasada en donde cada engranaje se desempeña con motivación y responsabilidad conduce a una mayor productividad, a reducir menos costes innecesarios y, por lo tanto, a generar un mayor margen de beneficio.

Con este desempeño, la empresa dependerá menos de la supervisión del propietario, por lo que este 'concepto probado' puede venderse de inmediato sin la perspectiva de que tenga usted que permanecer a bordo durante años; dicho esto en el caso de vender su empresa.

FIN DE SEMANA #3: INNOVACIÓN

Automatizar, estandarizar, digitalizar son algunas de las herramientas que contribuyen al crecimiento exponencial de su negocio. Éstas le permiten vender más a un menor coste.

Otro beneficio es capitalizar el conocimiento que va adquiriendo de las estrategias de crecimiento que aplica a su empresa; volviéndose, por lo tanto, menos dependiente de los miembros de su equipo.

 

Marit Klooster, socia y gerente general Ruigrok NetPanel dice:

“El programa Business Accelerator Growth nos ayudó, de una manera muy práctica, a lograr nuestras ambiciones de crecimiento. Durante el programa de crecimiento, se ven aspectos de marketing, diseño organizacional, innovación continuada y financiación.

Nos ayudó a repensar nuestro marketing y lograr más ventas. Sander Klos tiene una gran experiencia, práctica y aplicable; lo que nos colocó en el camino correcto. En combinación con la experiencia y la interacción con los otros emprendedores participantes, este programa aporta mucho valor agregado."

¿Quiere implementar nuestra fórmula de crecimiento en su empresa?
Entonces apúntese a nuestro comprobado programa anual.

 

El esfuerzo justo, el máximo resultado

 

FORMACIÓN EN FORMATO DE ENTRENAMIENTO

3 cursos de formación, llevados a cabo en 2 días, formato de entrenamiento: un reinicio ideal que le cambiará la forma de mirar a su empresa

 
 

DÍAS DEMOs

3 emocionantes días de demostración en los que recibirá el resultado de la valiosa experiencia práctica de participantes anteriores

 
 

Coaching

Orientación proactiva en forma de sesiones quincenales para hacer preguntas y obtener respuestas. Así aplica, de manera óptima, los planes de acción previamente proporcionados

 

PLANES DE ACCIÓN ESTRATÉGICOS

Recibirá un conjunto de planes estratégicos, muchas veces probados, que destacan por su simplicidad e inmediata aplicación.

 
 

PAGO MENSUAL

Un precio bajo, además de fijo, que puede pagar por adelantado con descuento o en mensualidades. Así mantendrá el control de sus propios flujos de caja.

 
 

APRENDA DE OTROS EMPRENDEDORES

Aprenda a innovar a través de la interacción directa y en tiempo real con otros emprendedores. Es una oportunidad única que no tiene precio. En resumen, realmente es invaluable

 
 

Estos emprendedores ya han participado con éxito en nuestro programa anual

“¡Después de muchas decepciones, finalmente encontré la fiesta adecuada! Una gran y positiva energía positiva en el equipo, y enseguida empiezas a avanzar dando pasos concretos, para que no solo pienses sino también actúes.

Los beneficios concretos son el conocimiento, las acciones, el enfoque estructurado, aplicable a proyectos y los resultados palpables. Ofrece exactamente lo que promete en el nombre de la empresa: Business Accelerator.”
— Marcel Lensfelt - Feltest Equipment
“Debido a nuestra fusión, deberíamos haber duplicado en lo referente a ingresos y personal. Business Accelerator nos ha ayudado con temas como la integración organizacional, estrategia comercial unificada y marketing online.

Durante el “vision day” obtuvimos información muy útil y una lista completa de mejoras para el negocio en el que el nuevo equipo sería parte de las operaciones comerciales”
— Patrick Kulsen - Insights Global
“Como empresa de rápido crecimiento, nos resultó difícil determinar en qué área enfocarnos. Con un proceso de gestión de cambios muy eficiente, esquematizamos tanto el rendimiento como los costos mediante un cálculo de mini-ROI. Pudimos así calcular el beneficio por cada cambio.

En el marco de estos cambios, vimos con claridad nuestra prioridad, pudimos anticipar costes, las consecuencias para el flujo de caja y el aumento de las ganancias para nuestra empresa”
— Kees Schepers - Polyestershoppen